千视品牌故事

故事开始前，让我们先学习一个陌生的单词——“Shenzhen Blackstyle Box ”。科技电子产业一直是深圳的支柱产业，2021年，深圳市电子科技制造业总产值2.38万亿元，约占全国该行业规模的1/6。而很少有人知道的是，在高速发展的背后，深圳电子产品一度被国外客户称做“Shenzhen Blackstyle Box ”这其中是对于深圳生产的大量主打廉价和山寨风产品的嘲讽。这些产品毫无设计可言，最常见的造型就是用一个黑色铁皮盒子简单包裹起来，即可下线投入生产。当然，这些电子产品因为价格优势，自然吸引了部分需要低成本解决问题的客户。但是千篇一律的造型，没有创意的设计，平庸单调的产品力，注定其只能走低端下沉市场，更谈不上任何品牌影响力。这样的“中国制造”，虽然能赚笔快钱，但绝不是一个良性的发展模式。

“墙里开花墙外香”的科技公司

2022年9月，荷兰阿姆斯特丹RAI国际会展中心，来自长沙的千视电子科技公司第二次在这里参与欧洲乃至整个世界最具权威、规模最大的广播电视设备专业展会之一“IBC展会”，向全世界展示由中国公司研发的视频编解码设备，以及一整套完整的视频IP化解决方案。参与展会的全球客户，在千视的展馆前排起了长队，很多客户都没来得及详细了解千视的产品，光是看到优秀的产品外观设计，便纷纷表示希望能与千视达成合作。

从被称为“Blackstyle Box”，到成为全球专业用户主动选择的产品——这一路，我们依靠自主知识产权、原创工业设计，以及十余年的稳定交付能力走到今天。如今，我们以实力赢得全球客户的信赖与认可。

千视电子，这家扎根长沙的科技公司，已经在音视频传输领域走过十余年。从最初起步到逐步建立起研产销一体化体系，这是一段并不张扬、却持续积累的过程。在电子产业向深圳等一线城市集聚的背景下，千视选择留在长沙发展。没有依赖流量与营销，也没有借助外部资源快速扩张，而是坚持以技术和产品为核心，在专业领域一步步打磨能力。

这种看似“慢”的路径，最终在全球市场得到回应。近年来，千视海外业务持续增长，即便在疫情期间，依然保持稳健发展。其视频编解码产品已覆盖全球150多个国家和地区，广泛应用于大型赛事直播、广播电视制作及远程连线等场景之中。

千视副总裁左瑞拥有17年国际贸易经验，长期负责海外市场。在她看来，千视能够在海外站稳脚跟，核心在于过硬的产品力。她也坦言，海外拓展并非一帆风顺——2018年之前，业务虽稳步增长，但整体市场占有率仍有提升空间。直到2020年前后，随着产品与技术体系逐步成熟，海外市场进入加速增长阶段。

惺惺相惜互为磨刀石

当时美国著名科技公司Newtek正在国内寻找一家能为其代工产品的供应商，而机缘巧合下，千视被Newtek相中，于是两家公司开始了初步接触，在几次成功合作后，千视过硬的软硬件技术，让这家美国公司对中国本土科技公司刮目相看，甚至有些相见恨晚的感觉，两家公司的创始人也多次见面沟通，探讨技术的提升方案，和产品的升级方向。由此开始，双方开始了数年的紧密合作一直延续至今，而千视产品也在Newtek的技术加持下，被打磨得更加成熟可靠。二者好比武侠小说里高手过招，彼此都在切磋当中不断精进自己的“武功”。而在敲定了这个大客户后，千视在海外的市场也开始越做越大。在此之后，千视也陆续成为BBC、NBC、CBC、CCTV、SONY、中国移动、湖南卫视、YOUKU等一众国内外知名品牌的官方合作伙伴。

2019年后，疫情改变了很多人的生活，同样也给产业带了新的机会，视频IP化浪潮开始越来越汹涌。千视海外市场销量也在逐年递增，生意火爆到生产部门必须经常加班加点，才能满足源源不断的订单量，尽管如此，依然有不少海外客户和左瑞抱怨，明明可以在展会上看到那么优秀的产品，却要经过漫长等待后才能拿到实物。而这样喜人的成绩背后，自然归功于千视优秀的产品力，以及经营思路的与时俱进。

最懂技术的老板

左振宇在IT行业拥有近25年的从业经验，是国内较早一批程序员之一。自17岁开始接触编程，他便展现出极强的技术敏感度与实践能力，早期通过承接软件开发项目，独立完成学业费用。毕业后，他以优异表现留校任教，年仅19岁便从事计算机软件与电子商务相关课程教学，并享受副教授级别待遇。同年，他代表株洲市参加全国计算机大赛并获得第一名，在北京人民大会堂接受表彰。22岁时，通过“系统分析师”认证，跻身当时国内IT领域的高阶技术人才行列。

2011年，左振宇选择创业，创立千视电子，开始专注于高清视频网络传输、媒体处理、图像识别及人工智能等技术方向，并持续推动相关技术的产品化与行业应用落地。回溯更早的成长经历，他对视觉表达始终保持浓厚兴趣。这种对画面与细节的敏感，也在一定程度上延续到今天的技术实践中——在不断提升视频质量与传输效率的过程中，技术与“画面表达”逐渐形成交汇。这也成为千视持续追求高质量音视频体验的重要内在驱动力。

做好“领航员”的角色布局全生态业务

在左振宇看来，自己要做的事，不是普通的产品制造商，而是肩负着一项将美好画面传递给更多人的责任。正如茨威格在《人类群星闪耀时》中感叹的：“一个人生命中的最大幸运，莫过于在他的人生中途，即在他年富力强时发现了自己的人生使命。”千视要做的是传递更美好的画面，这是千视所有产品最终指向的那个目标。这个目标坚定不移的刻在了左振宇心中。

而他给自己在公司的定位非常明确，技术足够让他成为一名顶尖的程序员，但他在千视要做的其实更多。在保证千视在技术方面拥有绝对话语权后，他还需要通过自己的所有知识和经验，为千视做好一位“领航员”的职责，把控千视前进的方向，保证不走偏。而对于整个行业的洞见，则让他为千视制定了清晰而明确的发展战略。

一直以来，IT行业都有“软件为王”的说法，而左振宇认为，只有软硬件结合，才能让自己的产品有所突破，让千视品牌力得以彰显，成为不可替代的选择。而千视在自己做算法，自己做软件的技术路线上，已经非常成熟。目前要做的，是在全链路上都做好自己的硬件产品，让软硬件有机结合，形成自己的生态闭环。让用户在每一个环节，都可以轻松的使用千视的产品来解决问题，这才是千视的长远目标。

2022年，在成立第十一个年头，千视正式推出基于全产品生态的IP化解决方案，完成从设备供应商向全场景解决方案提供者的升级。
同年，全球首台全NDI视频转播车落地，实现NDI技术在视频制作全流程中的系统化应用，覆盖采集、传输、制作与输出各环节，推动制作体系全面迈向IP化。
这一变革，使广电级制作能力不再局限于大型机构，中小型团队同样能够以更优成本构建专业级制作体系。
面向未来，千视将聚焦AV over IP技术方向，以产品力驱动增长，稳步拓展全球市场版图。通过不断延伸应用场景与深化技术创新，为全球客户提供更可靠、更高效、成本更优的IP化解决方案。